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总裁网友 2013年10月05日:

你们的经理问店老板要红包  好好管管

马洪海老师 于 1970年01月01日 回复：

总裁网友 2012年08月21日:

总裁 你的名字没有百度百科啊 呵呵

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总裁网友 2012年07月14日:

请问你的手机号码

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谢锡宙 2012年03月15日:

马老师，欢迎指导

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杨天河 2012年02月03日:

马老师新年好

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谢锡宙 2011年06月17日:

马老师，多分享、多交流。

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佟天佑 2011年01月24日:

新年新景象-祝事业更上一层楼啊！

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禹志 2011年01月20日:

happy new year!

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许振远 2011年01月04日:

马老师，你好！我是许振远。元旦和你联系过，还记的吗？我们是飞机上认识的。

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王若文 2011年01月01日:

Happy New Rabit Year and May You Make Much Progress & Realize Your Dreams!

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王若文 2010年08月24日:

你是我在这博客里见过最悟本的专家之一，很有思想，还有些愤愤然的感觉，应该是民族的脊梁类的人物，但是，我建议要改变敌人首先要打入敌人内部，先假装沆瀣一气，再团结景英揭杆而起，可能会更有效果。个人愚见。

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肖伟亚 2010年08月10日:

马老师好！

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总裁网友 2010年06月03日:

红海，你好。

第一次走进你的博客还有你的团队

感受到追求梦想的激情以及往前奔跑的力量。

真诚希望你和你的团队能够收获最好的未来。

               



                                  念东

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王春艳 2010年05月08日:

王春艳学员，对您的《心本执行文化系统构建》课程提交如下问题：

心本执行文化如何构建呢？(学院提交的内容)

马洪海老师 于 2010年08月14日 回复：

今天才有时间回答你的问题：心本执行文化的构建有一个从内到外的过程 1：企业定位 健康的雇佣关系或者合作伙伴 2、制定组织游戏规则，即组织职业化 3、薪酬体系设计 4、组织流程岗位职责  5、vi ci 系统  行为系统 6 感觉 7 持之以恒

王春艳 2010年05月08日:

王春艳学员，对您的《心本执行文化系统构建》课程提交如下问题：

人为财死鸟为食亡这句话确实有一定道理，如何将其纳入企业文化的建设之中呢？(学院提交的内容)

马洪海老师 于 2010年08月14日 回复：

这句话讲的是一个基本事实，我们称为保健因素，这是人力资源管理的首要条件，但非绝对必要条件。人为财死鸟为食亡，是对于物质利益的绝对夸大，忽视了人的情感，信仰，文化、以及其他非物质关系的影响。作为企业管理而言，要知道这是重要的条件，但不是唯一。纳入企业文化建设，这是必要的基础，如此而已！没有良性文化包装的物质关系，会让人绝望以及加深人的异化！

坚鹏 2010年03月01日:

祝马老师虎年吉祥！

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周太平 2010年02月24日:

你好，很高兴认识你！

我叫周太平，善长‘管理+IT’咨询，

交个朋友，有空去我的博坐坐,一起交流！

博客：zhoutaiping.chinaceot.com,zhoutaiping.blog.163.com。

致力于中国企业的卓越化和国际化。

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刘发东 2010年02月09日:

刘发东祝您春节快乐！身体健康！万事如意！

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赵文家 2010年01月22日:

马老师好，祝虎年再创佳绩，再展宏图！

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坚鹏 2010年01月14日:

向马老师问好！

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